L’Executive coaching

Un accompagnement adapté aux situations charnières de la vie professionnelle !

A qui s’adresse l’Executive coaching ?

Tout professionnel (indépendant ou évoluant au sein d’une organisation) peut bénéficier d’un Executive coaching, qu’il soit:

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Manager/responsable d’équipe/s

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En charge d’une équipe projet ou animateur d’équipe commerciale

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Expert/consultant (indépendant ou salarié)

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Professionnel libéral : de santé, technique (architecte, géomètre, immobilier) ou juridique

Qu’est-ce que l’Executive coaching ?

C’est un accompagnement personnalisé à destination des professionnels (indépendants ou évoluant au sein d’une organisation) qui a pour but:

  • soit de solutionner des problématiques relationnelles ou individuelles auxquelles ils sont confrontées,
  • soit d’explorer des pistes écologiques répondant aux interrogations liées à des projets professionnels d’envergure.

Les thèmes majeurs abordés en Executive coaching

Performance

Améliorer l’expression d’une compétence dans une situation spécifique.

Développement

Parvenir à une meilleure connaissance de soi lors d’une prise de fonction ou suite à une évaluation.

Miroir

Accompagner le dirigeant en fonction de ses thématiques dans l’Ici et Maintenant pour l’aider à la prise de décision.

Souffrances

Réajuster son positionnement au sein du collectif afin de poursuivre son épanouissement professionnel.

Situations professionnelles où l’executive coaching est pertinent & bénéfique

Développement de ses qualités

Maîtriser mon assertivité, me rendre visible, ajuster mon leadership…

Les soft skills nous permettent de mettre en musique vos compétences et vos capacités professionnelles afin de réussir les missions assignées. Ces soft skills sont visibles au travers de vos comportements et attitudes. Avec l’Executive coaching vous travaillez sur la façon dont vous pouvez maîtriser cette palette de comportements et de qualités afin qu’elles soient efficaces en fonction du contexte. En d’autres termes, il s’agit de travailler ensemble :

– soit sur comment faire pour externaliser écologiquement et sereinement vos savoirs, vos envies de vous exprimer, vos idées novatrices, votre directivité éventuelle voire votre autorité, etc … ?

– soit sur comment convoquer, ajuster ou renforcer votre leadership ?

Manque de confiance en soi

Comment gérer le niveau de confiance en soi en toute circonstances

Le niveau de confiance en soi n’est pas linéaire au cours d’une carrière professionnelle. Il fluctue en fonction du contexte, des enjeux, des responsabilités, des liens hiérarchiques ou des liens avec ses collaborateurs ou ses partenaires en projet. Super élevé dans un poste précédent, il s’entame, s’effrite voire s’effondre dans ce nouveau poste. Avec l’Executive coaching et les vertus de l’approche systémique et stratégique de Palo Alto, nous allons pouvoir sonder les tentatives que vous avez mises en oeuvre pour réhausser votre niveau de confiance en vous et voir comment faire différemment afin de trouver la solution efficace qui sera cohérente avec votre personnalité, avec votre situation ici et maintenant : mobilisation de vos forces, mise en perspective du contexte…

Perte de motivation ou d'engagement au travail

Malgré mes efforts répétés, des pensées négatives entament lourdement ma motivation, mon engagement

En ces temps troublés, les entreprises sont tenues de s’adapter sans cesse et donc de se réorganiser afin de perdurer. Réorganisation après réorganisation ou bien après des promesses non tenues (d’augmentation salariale, d’intégration au programme talent, d’une promotion interne…), votre niveau de motivation et d’engagement s’est fortement érodé. Avec l’Executive coaching, nous pouvons travailler très concretement sur vos valeurs et le sens donné au métier que vous exercez. Vous pouvez percevoir quels sont les drivers à votre disposition pour retrouver le niveau d’engagement et de motivation qui vous est utile afin de redécouvrir votre épanouissement professionnel.

Mes questionnements intérieurs

Ai-je les compétences ? Suis-je légitime ? Suis-je capable de relever le défi ? …

Concernant des projets d’évolution professionnelle (en interne ou en externe), beaucoup de questions émergent autour :

  • de la légitimité (dans le cadre d’une future promotion ou de la création d’une entreprise)
  • des compétences requises afin d’envisager un poste en management ou bien d’envisager un autre poste avec plus de responsabilités et plus d’enjeux (en suis-je capable ? vais-je réussir à tout affronter ?…)
  • mais aussi de la pertinence au regard d’un projet professionnel long terme ou bien de mes autres environnements (privé et familial, par exemple)

Bien sûr, ces mêmes questionnements peuvent être contrariants ou bloquants dans votre fonction actuelle, en dehors de toute perspective d’évolution.

Dans les deux cas, en échangeant régulièrement (durant 1h30) et en nous appuyant sur les grandes approches de la thérapie brève (stratégique, responsabilisante, non-normative/non-pathologisante et où le coaché est acteur de son changement), vous serez en capacité d’analyser de façon neutre les réponses à ces questionnements internes.

Difficultés d'intégration : je suis neuroatypique*, comment m'intégrer ? Comment évoluer ?

Atypique : *TSLA (trouble spécifique du langage ou des apprentissages) ; TSA (trouble du spectre autistique / Asperger) ; TDA (trouble du déficit de l’attention, avec ou sans hyperactivité) ; Hypersensibles ; Haut-potentiel

De l’intégration à la gestion de carrière, en tant que neuroatypique, vous éprouvez des difficultés à être authentique ou bien à décoder les attentes des neurotypiques. Cela se traduit, par exemple, par des difficultés relationnelles avec vos collègues, collaborateurs et/ou hiérarchiques. Avec l’approche systémique et stratégique de Palo Alto, l’Executive coaching permet de trouver vos pistes d’amélioration relationnelle, vos pistes de décodage relationnel propres à faciliter votre intégration, votre développement de carrière.

En complément, découvrez d'autres thématiques pertinentes avec l'executive coaching:
  • Agressivité et/ou colère récurrentes
  • Conflits de valeurs entre vous et votre employeur
  • Débordements des émotions / difficultés à contenir ses émotions
  • Difficultés à orchestrer vos projets professionnel/s et personnel/s
  • Poids d’un manque d’autonomie
  • Procrastination
  • Rapports relationnels pro dégradés
  • Traumas pros pesants et/ou persistants
Mal être au travail : stress permanent, angoisses persistantes ou harcèlement

Retrouver l’écologie qui me permet d’avancer

Il est difficile d’être lucide quand on travaille avec passion, envie et dévotion. Le projet, la mission ou la satisfaction des parties prenantes (clients et/ou collaborateurs) absorbe tellement votre énergie que vous avez du mal à garder l’équilibre, la juste posture où vous aussi, vous vous considérez avec un grand intérêt, où vous aussi vous vous accordez de l’attention. Le stress et l’angoisse peuvent s’installer sournoisement jusqu’à une permanence invivable. L’Executive coaching, basé sur l’approche systémique et stratégique va chercher à vous rendre acteur/actrice de la juste écologie vous permettant de mener à bien vos missions et d’assumer vos responsabilités sans vous oublier, sans vous mettre en difficulté.

La perte de discernement vous rend moins prompt(e) à gérer les situations relationnelles complexes/compliquées qui terminent souvent en relations conflictuelles, souvent très sérieusement (harcèlement). L’Executive coaching vous permet d’identifier la solution qui convient à votre situation afin de reprendre du pouvoir et ainsi gérer cette relation toxique.

Souffrances au travail : épuisement, burn-out, bore-out

S’ajuster pour face faire

Être parfait(e), être sur tous les fronts ! Voilà votre crédo. Vous investir à fond dans vos nombreuses vies et profiter de toutes les opportunités pour relever les défis professionnels, pour mener à bien vos projets familiaux et renforcer vos liens amicaux, ainsi que votre investissement dans vos loisirs. Que vous soyez en pré-burn-out ou en burn-out, l’Executive coaching (après un temps obligatoire de récupération et de repos) va vous permettre d’identifier (dans un premier temps) et de mobiliser (dans un deuxième temps) les qualités et les forces qui vous permettent de revenir à une situation équilibrée

A l’opposé de l’épuisement par trop d’investissement, il y a l’épuisement par manque de projets, manque de travail qui provoque une perte d’enthousiasme, une condamnation (même temporaire) à l’ennui quotidien. Votre niveau de confiance en vous est fortement entamé. C’est un cercle vicieux qui s’installe. Avec l’approche systémique et stratégique de Palo Alto vous apprenez à rebondir, à vous adapter à cette situation. Quelle(s) solution(s) mettre en œuvre pour combattre cette situation ?

Envie de changement professionnel (réorientation ou évolution interne/externe) ou réussir sa prise de poste

Relever ses propres défis professionnels

Une carrière professionnelle ne s’improvise pas. Elle se construit. En complément d’un bilan de compétences, ou afin de se préparer à entreprendre une étape majeure dans sa carrière, il est possible de s’appuyer sur l’Executive coaching pour décrypter lucidement et objectivement la situation dans son ensemble.

L’enjeu d’un changement de carrière, d’une prise de poste ou du choix de saisir une nouvelle opportunité professionnelle conséquente s’avère être complexe à analyser en autonomie. Le rôle de l’Exécutive coach est de vous accompagner dans votre développement professionnel en mettant à votre service ses vertus de facilitation, de bienveillance et de faible directivité.

Difficultés à prendre des décisions seul(e) face à des enjeux difficules

La solitude du dirigeant

Cette problématique peut être résolue par un coaching individuel. L’espace confidentiel et sécurisé du coaching permet au dirigeant/manager, de challenger son mécanisme de décision, de se questionner sur la pertinence de celui-ci et éventuellement de le maintenir ou de le modifier afin qu’il soit plus adapté et plus congruent pour lui et l’organisation dont il a la charge.

Les bénéfices de la démarche

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Une meilleure conscience et gestion des émotions

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Un équilibre retrouvé (résolution de la relation conflictuelle ou congruence intérieure entre pensées, ressentis et comportements)

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Une meilleure gestion des relations interpersonnelles conflictuelles

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Une connaissance de soi plus aiguisée (en termes de compétences et de confiance en soi)

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Une meilleure gestion des décisions quant à l'évolution de sa carrière professionnelle

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Vos points d'attention identifiés et des alternatives écologiques pour les renforcer

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Une productivité et une efficacité augmentées

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Gagner en autonomie, assumer vos choix, prendre vos décisions sereinement

L’executive coaching classique

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Premier Entretien

Il a pour objectif de faire connaissance, d’explorer le contexte de votre problématique ou de votre objectif de performance.

Durée: 1 heure

La relation de confiance est de mise. Le premier entretien, gratuit, dure 1 heure. Il a pour vocation à évaluer la demande, à savoir si l’on souhaite travailler ensemble.
Prendre rdv via le lien Via Sana (voir ci après la rubrique: Prendre contact avec moi).

 

Accompagnement

Il dure en moyenne entre 7 et 9 séances.

Durée d’une séance : 1h30

Rythme : 1 séance espacée de 2 à 3 semaines

*A distance si les circonstances nous y obligent

Durée des autres séances: 1 heure 30

Séance de clotûre

Nous procédons ensemble au bilan de l’accompagnement en repassant en revue toutes les étapes franchies et tous les apprentissages accumulés afin de vous prémunir d’une éventuelle rechute et ainsi stabiliser votre autonomie.

Durée de la séance de clôture: 1 heure 30 

Le coaching de dirigeant(e) longue durée

A la différence de l’accompagnement classique, l’executive coaching de longue durée ne part ni d’une problématique précise ni d’un défi précis à relever. Dans ce cadre, l’executive coach se positionne en véritable miroir du/de la dirigeant(e) en le/la rencontrant beaucoup plus régulièrement afin de travailler avec lui/elle sur des sujets de tout ordre concernant sa gestion au quotidien.

C’est un accompagnement au long cours, tel un sparring-partner qui revêt plusieurs aspects:  challenger le/la dirigeant(e), émettre des hypothèses, le/la questionner et enfin l’amener à prendre une décision congruente avec ses valeurs et principes.

Là également, le but majeur étant de le/la rendre autonome dans un délai à déterminer ensemble.

Comment envisager la démarche de coaching?

En autonomie

Démarche personnelle sur votre temps personnel et financée par vous-même, afin de solutionner une problématique professionnelle ou améliorer une performance.

Séance d’executive coaching: 270€/la séance (durée: 1h30)

– Première séance : 1 heure, gratuite

Par l’intermédiaire de votre employeur

La prescription peut être faite par votre N+1 ou par le service RH afin de vous permettre de préparer une prochaine prise de poste ou vous accompagner à performer davantage.

Séance prescrite par employeur: sur devis avec service RH/Achat

Ange-Pierre TAMBURINI

EXECUTIVE COACH

J’ai créé Pastore Coaching pour guider toute personne prête à s’écouter profondément, qui désire trouver l’orientation à donner à sa carrière ou sur la pertinence à occuper un poste à un instant T. 

L’intention finale consiste à trouver l’alignement avec ses réelles aspirations professionnelles. Très souvent, un parcours professionnel se construit littéralement étape par étape. Qu’il s’agisse de défis que l’on relève afin d’atteindre un objectif fixé ou bien d’obstacles à dépasser, ma proposition consiste à vous guider,  vous permettre de trouver la démarche convenable au changement souhaité.

A propos de l’Executive coaching

La démarche de coaching individuel que je vous propose s’appuie majoritairement sur l’approche systémique et plus particulièrement sur les principes d’intervention de Palo Alto : rester centré sur le moment présent, analyser les interactions que vous avez avec vos différents environnements professionnels et avec vous-même, accorder le temps nécessaire aux descriptions opérationnelles des situations problématiques, tout en ayant une démarche orientée solutions.

L’Executive coaching ou coaching de dirigeant correspond à un accompagnement indispensable pour une congruence pleine et entière avec l’ensemble des environnements dans lesquels vous évoluez en commençant par un alignement avec vous-même. Cela signifie vous sentir compétent et rester lucide afin de faire des choix éclairés à court terme dans le but de préparer vos objectifs à long terme. Il s’agit également d’assumer vos ambitions et vos responsabilités vis-à-vis de vous-même, de vos proches, de vos pairs, de vos collaborateurs, de vos hiérarchiques. En étant congruent, vous gagnez en autonomie à la fois dans la gestion de votre carrière professionnelle et dans votre rôle de manager.

Prendre contact avec moi

8, rue blanche 75009 Paris

Un accompagnement en province est possible.

pastorecoaching@gmail.com

Prendre RDV directement sur VIA SANA