L’Executive coaching
Un accompagnement adapté aux situations charnières de la vie professionnelle !
A qui s’adresse l’Executive coaching ?
L’Executive Coaching s’adresse à une large diversité de professionnels, qu’ils évoluent en tant qu’indépendants, salariés, dirigeants ou experts dans leur domaine. Il peut bénéficier à :
• Dirigeants et cadres exécutifs (PDG, DG, COMEX, CODIR), souhaitant affiner leur leadership et vision stratégique
Managers et responsables d’équipes, en transition, en prise de poste ou désireux d’améliorer leur impact
Chefs de projet et animateurs d’équipes commerciales, cherchant à renforcer leur posture et leur efficacité
Experts et consultants (stratégie, IT, finance, RH, etc.), indépendants ou en entreprise, souhaitant optimiser leur influence
Professionnels libéraux (santé, technique, juridique), soucieux de concilier performance et équilibre
Hauts potentiels et talents en évolution, préparant leur future prise de responsabilités
Acteurs du monde public et associatif, cadres et dirigeants d’ONG, de collectivités et d’organisations à impact
Professionnels en transition ou en reconversion, repensant leur carrière ou s’adaptant à un nouveau contexte
Qu’est-ce que l’Executive coaching ?
C’est un accompagnement sur-mesure destiné aux professionnels (indépendants ou en entreprise) visant à :
• Surmonter des défis relationnels ou individuels, en apportant des solutions adaptées aux situations rencontrées.
• Explorer des perspectives alignées avec leurs enjeux professionnels, en trouvant des stratégies durables et cohérentes avec leur équilibre personnel et organisationnel
Collaboration avec Resil-ghjente
Resil’ghjente et Pastore Coaching apportent leur expertise dans la prévention et le réglement des conflits au sein des entreprises
- ateliers de régulation non-violente des conflits (sensibilisation, pédagogie/formation et coaching d’équipe)
Les leviers de transformation en exécutive coaching
Excellence et efficacité professionnelle
Optimiser ses compétences et stratégies pour exceller dans un contexte spécifique
Evolution et leadership personnel
Approfondir la connaissance de soi et renforcer ses capacités dans une transition ou une prise de fonction
Clarté et prise de décision stratégique
Accompagner le dirigeant à prendre des décisions alignées avec sa vision et ses objectifs immédiats
Harmonie et positionnement professionnel
Ajuster son rôle au sein du collectif pour un engagement et un épanouissement durable
Confiance et posture de leader
Renforcer son leadership, son assertivité et son impact en tant que dirigeant ou manager
Gestion des relations et influence
Développer son intelligence relationnelle pour mieux communiquer, négocier et influencer
Résilience et gestion du stress
Apprendre à gérer la pression et les situations de crise avec sérénité et efficacité
Transition et repositionnement professionnel
Accompagner un changement de trajectoire, une reconversion ou une évolution stratégique de carrière
Vision et transformation
Développer une vision stratégique et conduire le changement de manière agile et inspirante
Quand l’Executive Coaching peut-il vous être utile ?
L’Executive Coaching accompagne les professionnels dans leurs défis quotidiens, qu’il s’agisse de développer leurs compétences, renforcer leur leadership, surmonter une difficulté ou préparer une transition de carrière
Développer son leadership et ses compétences
Renforcer son impact et son assertivité
Se rendre visible, s’affirmer, ajuster son leadership… Le coaching permet d’explorer et d’aligner ses comportements pour gagner en influence et en confiance. Il s’agit d’exprimer son expertise avec justesse, sans excès ni retenue, et d’adapter sa posture aux enjeux professionnels
Déployer son plein potentiel
Que ce soit dans une prise de poste, une évolution interne ou après une évaluation, il est essentiel de mobiliser ses forces pour réussir. Le coaching vous aide à clarifier votre positionnement, à identifier les compétences à développer et à renforcer votre confiance en vos capacités
Retrouver son équilibre face aux défis professionnels
Gérer le stress, l’anxiété et les tensions relationnelles
Lorsqu’un déséquilibre s’installe au travail, l’Executive Coaching vous aide à reprendre la main sur votre écologie personnelle et professionnelle. Il permet d’apaiser les tensions, de gérer les relations complexes et de définir des stratégies adaptées pour restaurer votre bien-être.
Renforcer sa confiance en soi
La confiance en soi fluctue selon le contexte et les responsabilités. Un changement de poste ou une nouvelle mission peut l’ébranler. Grâce au coaching, vous identifiez les freins qui limitent votre assurance et mobilisez les leviers nécessaires pour retrouver une posture sereine et affirmée.
Perte de motivation ou d'engagement au travail
Malgré mes efforts répétés, des pensées négatives entament lourdement ma motivation, mon engagement
En ces temps troublés, les entreprises sont tenues de s’adapter sans cesse et donc de se réorganiser afin de perdurer. Réorganisation après réorganisation ou bien après des promesses non tenues (d’augmentation salariale, d’intégration au programme talent, d’une promotion interne…), votre niveau de motivation et d’engagement s’est fortement érodé. Avec l’Executive coaching, nous pouvons travailler très concrètement sur vos valeurs et le sens donné au métier que vous exercez. Vous pouvez percevoir quels sont les drivers à votre disposition pour retrouver le niveau d’engagement et de motivation qui vous est utile afin de redécouvrir votre épanouissement professionnel.
Se préserver et retrouver du sens dans son engagement
Éviter l’épuisement professionnel : burn-out, bore-out
Trop d’engagement ou, à l’inverse, un manque de stimulation peuvent mener à l’épuisement. L’Executive Coaching vous aide à repérer les signaux d’alerte, comprendre vos schémas d’investissement et retrouver un équilibre durable, tout en évitant la rechute.
Retrouver sa motivation et son engagement
Une réorganisation, une déception (non-promotion, promesse non tenue) ou un manque de reconnaissance peuvent altérer votre engagement. Le coaching vous permet d’identifier vos moteurs de motivation et d’explorer des pistes d’ajustement ou de repositionnement professionnel pour retrouver du sens à votre travail.
Gérer une transition ou un changement professionnel
Réussir une évolution ou une réorientation
Une carrière se construit et se repense au fil du temps. Le coaching vous aide à prendre du recul sur vos aspirations, à clarifier vos choix professionnels et à sécuriser votre trajectoire, que ce soit dans le cadre d’une réorientation, d’une évolution interne ou d’une prise de poste.
Questionnements sur sa légitimité et ses compétences
« Suis-je à la hauteur ? » « Ai-je les compétences requises ? » Ces doutes peuvent freiner l’action et générer du stress. Le coaching vous permet d’analyser objectivement votre situation, de lever les freins internes et de développer une posture alignée et affirmée.
Difficulté à prendre des décisions stratégiques
Dirigeants, managers, entrepreneurs : la prise de décision peut être solitaire et complexe. L’Executive Coaching vous offre un espace sécurisé pour structurer votre réflexion, challenger vos choix et renforcer votre posture de décideur.
Mieux gérer ses relations et interactions professionnelles
Difficultés relationnelles, tensions et conflits
Les interactions au travail peuvent être source de stress : tensions avec un collaborateur, incompréhensions, conflits latents. Grâce au coaching, vous apprenez à désamorcer les tensions, adapter votre communication et trouver des solutions constructives.
S’intégrer en tant que neuro-atypique
Les personnes avec un TDAH, un TSA (autisme Asperger), un HPI ou d’autres formes de neurodiversité peuvent rencontrer des défis spécifiques d’intégration. Le coaching permet d’adapter son mode de communication, de mieux comprendre les attentes de l’environnement professionnel et de valoriser son mode de fonctionnement.
Autres thématiques abordées en Executive Coaching
- Gérer son agressivité ou sa colère dans un cadre professionnel
- Aligner ses valeurs personnelles avec celles de l’entreprise
- Apprendre à gérer ses émotions et mieux les canaliser
- Éviter la procrastination et gagner en efficacité
- Reprendre confiance après un échec ou une situation déstabilisante
- Réparer des relations professionnelles dégradées
- Se libérer du poids d’un trauma professionnel
Les bénéfices de la démarche
Développement de l’intelligence émotionnelle
Une meilleure gestion et compréhension de ses émotions pour un équilibre personnel et professionnel renforcé
Harmonie intérieure et sérénité
Alignement entre pensées, ressentis et comportements, facilitant des relations plus apaisées et authentiques
Amélioration des interactions et gestion des conflits
Apprendre à naviguer dans des relations interpersonnelles complexes avec assertivité et justesse
Affirmation et confiance en soi
Une connaissance plus fine de ses compétences et une posture plus assurée dans les décisions et interactions professionnelles
Clarté et maîtrise des choix de carrière
Prendre des décisions alignées avec ses aspirations, ses valeurs et son potentiel d’évolution
Capacité à identifier et renforcer ses axes de progrès
Mettre en place des stratégies adaptées pour capitaliser sur ses forces et combler ses points de vigilance
Efficacité et performance accrues
Optimisation des ressources personnelles et professionnelles pour un impact et une productivité améliorés
Autonomie et prise de décision sereine
Assumer pleinement ses choix, gagner en autonomie et renforcer sa capacité d’action dans un environnement exigeant
L’executive coaching classique
Séance Zéro
Elle a pour objectif de faire connaissance, d’explorer le contexte de votre problématique ou de votre objectif de performance.
Durée: 1h30
La relation de confiance est de mise. Ce premier entretien, gratuit, dure 1h30. Il a pour vocation à évaluer la demande, à savoir si l’on souhaite travailler ensemble.
Accompagnement
Il dure en moyenne entre 9 séances.
Durée d’une séance : 1h30
Rythme : 1 séance espacée de 2 à 3 semaines
En face à face – dans un espace neutre
*A distance si les circonstances nous y obligent
Durée des séances: 1 heure 30
Coût de la séance : 180€
Séance de clôture
Nous procédons ensemble au bilan de l’accompagnement en repassant en revue toutes les étapes franchies et tous les apprentissages accumulés afin de vous prémunir d’une éventuelle rechute et ainsi stabiliser votre autonomie.
En face à face – dans un espace neutre
Durée de la séance de clôture: 1 heure 30
Coût de la séance : 180€
Coaching stratégique du dirigeant : un accompagnement longue durée
À l’image du préparateur mental pour un sportif de haut niveau, cet accompagnement s’adresse aux dirigeants souhaitant affiner leur processus de décision et optimiser leur posture stratégique sur le long terme. Contrairement à un coaching ponctuel centré sur une problématique spécifique, il s’agit ici d’un partenariat régulier et évolutif, permettant au dirigeant de naviguer avec agilité dans la complexité de son environnement.
Le coach joue le rôle de sparring-partner stratégique, offrant un espace de réflexion privilégié pour challenger les choix, interroger les schémas décisionnels et affiner les interactions avec l’ensemble des parties prenantes. Ce travail inclut des hypothèses de réflexion, un questionnement structurant et un alignement constant entre décisions, valeurs et vision d’entreprise.
L’objectif : développer une autonomie de haut niveau, en dotant le dirigeant d’outils et de perspectives lui permettant de prendre des décisions efficaces, alignées et impactantes, tout en s’adaptant aux évolutions de son écosystème.
Comment envisager la démarche de coaching?
En autonomie
Démarche personnelle sur votre temps personnel et financée par vous-même, afin de solutionner une problématique professionnelle ou améliorer une performance.
Séance d’executive coaching: 180€/la séance (durée: 1h30)
-Séance zéro : 1h30, gratuite
Par l’intermédiaire de votre employeur
La prescription peut être faite par votre N+1 ou par le service RH afin de vous permettre de préparer une prochaine prise de poste ou vous accompagner à performer davantage.
Accompagnement prescrit par employeur: sur devis
Ange TAMBURINI
EXECUTIVE COACH
J’ai créé Pastore Coaching pour guider toute personne prête à s’écouter profondément, qui désire trouver l’orientation à donner à sa carrière ou sur la pertinence à occuper un poste à un instant T.
L’intention finale consiste à trouver l’alignement avec ses réelles aspirations professionnelles. Très souvent, un parcours professionnel se construit littéralement étape par étape. Qu’il s’agisse de défis que l’on relève afin d’atteindre un objectif fixé ou bien d’obstacles à dépasser, ma proposition consiste à vous guider, vous permettre de trouver la démarche convenable au changement souhaité.
A propos de l’Executive coaching
La démarche de coaching individuel que je vous propose s’appuie majoritairement sur l’approche systémique et plus particulièrement sur les principes d’intervention de Palo Alto : rester centré sur le moment présent, analyser les interactions que vous avez avec vos différents environnements professionnels et avec vous-même, accorder le temps nécessaire aux descriptions opérationnelles des situations problématiques, tout en ayant une démarche orientée solutions.
L’Executive coaching ou coaching de dirigeant correspond à un accompagnement indispensable pour une congruence pleine et entière avec l’ensemble des environnements dans lesquels vous évoluez en commençant par un alignement avec vous-même. Cela signifie vous sentir compétent et rester lucide afin de faire des choix éclairés à court terme dans le but de préparer vos objectifs à long terme. Il s’agit également d’assumer vos ambitions et vos responsabilités vis-à-vis de vous-même, de vos proches, de vos pairs, de vos collaborateurs, de vos hiérarchiques. En étant congruent, vous gagnez en autonomie à la fois dans la gestion de votre carrière professionnelle et dans votre rôle de manager.
Prendre contact
92600 Asnières Sur Seine
Un accompagnement en province est possible. Un accompagnement en visio est envisageable après un ou plusieurs entretien.s préalable.s en présentiel.